体制
SYSTEM
運用構造を設計し、
企業価値を高める。
株式会社SILVA／
代表取締役社長
今井 亮一
営業・事業経営・投資の領域を横断し、事業の「起点」から「終点」、さらに買収後の成長フェーズまでを一体で設計・実行してきた事業家である。
現場・組織・数字・意思決定のすべてに自ら関与しながら、個人依存ではなく、構造として成果が出続ける状態をつくることを一貫して担ってきた。
経歴
営業から、意思決定の構造へ
キャリア初期は営業職として、toC高額商材を中心に、短時間・1対1のクロージングを主戦場に経験を積む。
この経験を通じて、営業の本質を「商品を売ること」ではなく、「人の意思決定が起きる条件を設計すること」と捉える思考を確立する。
現場と数値を横断する立場へ
その後リユース業界に転身し、買取事業の現場および本部機能を経験。個人としての成果に留まらず、
など、現場・本部・外部を横断する役割を担い、再現性のある営業・運営モデルを構築する。
創業・スケール・EXIT・PMIまでを完遂
2016年、株式会社フォーナインを創業。
買取専門店「Reuse Shop WAKABA」をフランチャイズ展開し、4年で200店舗、最終的に300店舗規模まで拡大。
事業は約30億円規模で買収され、買収後も代表取締役社長として経営を継続。
PMIを主導し、組織・オペレーション・KPIを再設計することで、買収後も事業価値を継続的に向上させた。
現在の立場
現在はSILVAの代表取締役社長として、事業・組織・プロダクトの意思決定に直接関与。
また、投資家としても活動し、出資先においては表に出ることなく、初期段階での座組・役割・契約・出口条件の設計に集中する形で、企業価値の向上を支えている。
思想の核
HSE（Human Switch Engine）について
これら一連の経験を通じて、人と組織の意思決定が実際に動く瞬間に共通する構造を体系化したものが、HSE（Human Switch Engine）である。
HSEは、理論やフレームを教えるためのものではなく、営業・組織運営・事業判断の最終局面で、「人が動かざるを得ない状態」を実装するための実務フレームである。
それが、SILVAが責任を引き受ける理由です。
メンバー紹介
株式会社SILVA／
取締役
廣田 朋也
インターネット事業の責任者・経営者として事業成長とガバナンス構築をリードし、国内外での起業・新規事業立ち上げを経て、現在は複数のスタートアップの成長支援に関与。
SILVAでは取締役として「実装」と「再現性」を、事業成果へと確実につなぐ役割を担う。
経歴
2001 年 株式会社光通信 入社
インターネットメディア広告領域において事業統括を担い、事業責任者およびグループ取締役としてインターネット事業をリード。
急成長事業における組織運営・事業管理・ガバナンスを実務として経験。
2010年 クーポンサービス事業を立ち上げ
クーポンサービス領域にて新規事業を立ち上げ、取締役会長として事業成長を牽引。
その後 国内外での事業創出・経営
複数の新規事業の立ち上げおよび経営に関与。
シンガポールにてPR領域の会社を設立し、海外展開を推進するなど、国内外での起業・経営を継続。
現在 複数事業の経営および成長支援
自身の会社の代表として経営に携わりながら、複数の新規事業・スタートアップの創業および成長支援に関与。
SILVAでの立場
SILVAでは取締役として、外部連携（協力企業・取引先・メディア・人材等）を含む成長基盤の構築、重要意思決定の支援、ガバナンスの強化を推進。
提供価値である「実装」と「再現性」を、事業成果へと確実につなぐ役割を担う。